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Objetivos y Productos Estratégicos.
•Desarrollar la estructura de los Programas
de Mejoramiento de la Gestión (PMG) en
la Subsecretaría de Investigaciones (SSI),
como mecanismo de apoyo al mejoramiento de la
gestión interna en 2007 y siguientes.
•Establecimiento de Los aspectos trascendentes:
Misión, Visión, Valores, Objetivos
y Productos Estratégicos de la Subsecretaría
de Investigaciones
Lograr definir una misión que sea el fiel
reflejo de la razón de ser, sueños
y valores de la organización.
Ello junto con definir los alcances de la Política
de la Calidad que orientará los procesos
y procedimientos que se desarrollen, en concordancia
con los aspectos trascendentes definidos anteriormente,
y que orientan la Planificación y Control
de la Gestión.
•Definir y operar el nuevo Reglamento de
Calificaciones del Personal de la SSI.
Construir e implementar el nuevo Reglamento de
Calificaciones para los funcionarios de la Subsecretaría
de Investigaciones, sobre la base del Sistema
de Mejoramiento del Desempeño SMD
•Constitución del Comité Paritario
de Higiene y Seguridad en la Subsecretaría
de Investigaciones.
Construcción del Sistema de Higiene y
Seguridad en la SSI, bajo un enfoque actualizado
y moderno.
•Plan de Desarrollo de un Sistema de Gobierno
Electrónico (SGE) para la SSI.
Realizar diagnóstico y elaborar propuesta
de Plan de Desarrollo Informático.
•Creación y desarrollo de la Oficina
de Información, Reclamos y Sugerencias
(OIRS) de la Subsecretaría de Investigaciones.
Ello, junto con avanzar en el desarrollo de una
cultura de servicio al cliente.
Implantación de la Oficina de Informaciones,
Reclamos y Sugerencias (OIRS) y avanzar en una
cultura de servicio al cliente por parte de todos
los funcionarios de la Subsecretaría.
•Formulación del Plan Anual de Capacitación
2008, de conformidad a los requerimientos gubernamentales
establecidos y como apoyo al desarrollo e implementación
del Sistema de Competencias a nivel básico.
Potenciar un desarrollo que permita perfeccionar
las funciones que actualmente se cumplen en la
Subsecretaría y las competencias básicas
que se deben alcanzar para lograr una mayor eficiencia,
definiendo las necesidades de capacitación
externa y esencialmente interna que se debe realizar
para lograr avances en la tarea.
•Realización del diagnóstico
con enfoque de género en la Subsecretaria
de Investigaciones.
Potenciar el desarrollo de una gestión
que no discrimine entre genero, permitiendo al
sexo femenino y a las minorías iguales
derechos para acceder a responsabilidades y participar
de todas las prestaciones entregadas por la Subsecretaría.
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